为科学化、可持续推进民生工作，不断解决师生最关心最直接最现实的利益问题，在提升和改善学校民生水平上取得新进展、新成效，使师生获得感、幸福感、安全感不断提升，在广泛征求师生民生需求的基础上，按照尽力与量力相协调的原则，结合学校一流大学建设实际和2018年工作要点，制定云南大学2018年民生项目计划。
一、指导思想
全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届三中全会精神，紧紧围绕学校“双一流”建设目标，坚持以师生为中心的发展思想，在发展中保障和改善民生，使师生获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续，切实维护和发展好师生利益，进一步凝聚人心、汇集力量，引导师生增强主人翁意识，奋发有为，共建共享学校“双一流”建设成果。
二、项目任务和安排
（一）继续稳步增加教职工收入
持续提高教职工收入总体水平，更加关注青年教师待遇的提高。
1.按照《云南大学工作人员考核暂行办法》和《云南大学绩效工资管理暂行办法》等相关文件，处理好公平与效益的关系，加大投入力度，提高教学、科研一线教师和管理岗位教师的收入水平。
牵头单位：人事处。
完成时限：2018年。
2.加大人才引进和培育力度，进一步推进校内人才和引进人才待遇上的“一轨制”，遴选新一批“特聘教授”“东陆学者”“青年英才”“东陆中青年骨干教师”等校内人才，加大教职工留学、访学、进修支持力度和对中青年教师的培养、支持力度，切实提高青年教师待遇。
牵头单位：人事处。
完成时限：分年度实施，2018年完成年度任务。
3.制定出台《云南大学教学建设奖励绩效核算办法》《云南大学本科教学优秀教师奖评选办法》，加大本科教学优秀成果和优秀人才奖励力度。
牵头单位：教务处。
完成时限：分年度实施，2018年完成年度任务。
（二）关注青年教师住房问题，积极收集有关房源信息，协助开展团购商品房
牵头单位：民生工程办公室、校工会。
完成时限：分年度实施，2018年完成年度任务。
（三）加快呈贡校区二期建设和配套设施建设，完善校区功能
1.完成天文研究中心的建设。
2.完成呈贡校区桦苑新增学生宿舍的建设。
3.完成呈贡校区青年教师公寓建设招标和进场建设等工作。
牵头单位：基建处、学生公寓管理中心、资产管理处、人事处。
完成时限：2018年。
（四）解决好教职工子女就学问题
1.加快呈贡校区基础教育设施建设，为解决教职工子女就学创造条件。
牵头单位：基建处、附属中学。
完成时限：2018年。
2.继续加强与呈贡校区现有优质幼儿园、中小学的合作，努力解决教职工子女入学问题。
牵头单位：校工会。
完成时限：2018年9月。
（五）提升师生工作、学习和生活条件
1.进一步改善图书馆阅读环境和服务质量，提高文献利用率，为师生学习、研究提供更优良的条件。提升校区图书预约、文献传递和通借通还服务质量；在东陆校区图书馆引进安装环保直饮水机。
牵头单位：图书馆、资产管理处。
完成时限：2018年。
2.提升东陆校区校园网络和信息技术服务水平。清理无线信号干扰；提升无线网络覆盖质量；增加有线网络信息点；梳理网络基础设施信息，提高运维效率和优化网络配置。
牵头单位：信息技术中心。
完成时限：2018年。
3.维修改造东陆校区足球场。
牵头单位：体育学院、资产管理处。
完成时限：2018年上半年。
4.提升改造东陆校区体育场馆和师生体育锻炼设施。
牵头单位：体育学院、资产管理处。
完成时限：2018年。
5.改造升级机动车进出道闸车辆识别系统，加强机动车管理，建设安全有序的校园环境。
牵头单位：公安处、实验室与设备管理处。
完成时限：2018年9月。
6.在呈贡校区学生生活园区、体育馆、图书馆及距离食堂、超市较远的教学楼增设超市自动售货机，方便师生生活。
牵头单位：后勤服务集团、资产管理处。
完成时限：2018年。
（六）深入实施一流大学绿化美化文化建设工程
推进东陆校区文化精品校园和呈贡校区集人文化、数字化、生态化、国际化为一体的现代化校园建设，营造优美宜人、文明和谐、安全稳定的育人环境，用云大文化涵养师生精神家园。
1.推进图书馆图书自助借还和智能化管理建设。在东陆校区图书馆引进建设RFID智能化系统，实现图书自助借还，提高图书流通利用率，培育学生良好读书习惯，促进学风建设。
牵头单位：图书馆、实验室与设备管理处。
完成时限：2018年。
2.建设呈贡校区云南大学马克思主义传播基地、中华传统文化传习基地、魁阁学术精神传承基地和东陆校区云南大学革命传统教育基地、爱国主义教育基地、历史文化教育基地等，打造一流大学文化环境，营造浓厚文化氛围，传承学校优秀文化。
牵头单位：宣传部、马克思主义学院、中国特色社会主义理论体系研究中心、档案馆·党史校史研究室、基建处。
完成时限：分年度实施，2018年完成年度任务。
3.持续推进呈贡校区绿化建设，改善和优化东陆校区绿化建设。建立校园植物电子信息管理系统，推动生态智慧校园建设。
牵头单位：后勤服务集团。
完成时限：分年度实施，2018年完成年度任务。
（七）建立学生体质健康监测和大数据风险评估体系，实现身体健康、心理健康和道德健康的融合研究，引导学生树立正确健康观，形成健康的行为和生活方式，发展素质教育，促进学生全面发展
牵头单位：校医院、体育学院、心理健康咨询中心、信息技术中心、物理与天文学院。
完成时限：2018年。
（八）进一步提高校区交通车服务质量，创造温馨舒适乘车环境；优化呈贡校区公交车路线，方便校区交通和师生出行
牵头单位：校办、后勤服务集团。
完成时限：2018年。
三、工作要求
（一）强化责任落实
各院、各部门、各单位要提高对民生工作重要性的认识，高度重视，全力推进。各牵头单位要明确项目具体内容，及时制定项目实施计划，明确项目推进时间表，分解任务、责任到人，切实推进项目落实，在规定时限内完成项目任务。项目任务实施中涉及到的部门和单位要主动承担工作任务，积极支持牵头单位，密切配合，协力推进项目的落实。
（二）强化统筹协调
民生工作要与学校的改革发展结合起来。各牵头单位要及时反映项目实施过程中遇到的困难和问题，提出解决意见和建议，民生工程办公室要深入调查研究，加强沟通协调，积极创造条件，采取有效措施，确保每年完成若干师生满意的民生项目。
（三）强化舆论宣传
加强对民生工程的宣传，让广大师生切实感受到民生工程的实效，提高师生获得感、幸福感和安全感，树立民生工程共建共享的观念，使民生工作不仅是民生项目牵头单位的工作，而且成为师生共同关注，共同参与建设的工作。
（四）强化督查问责
建立民生项目进展通报制度和责任追究制度，定期督查，跟踪问效。民生项目计划列入纪委督办项目，加大督查督办力度。
中共云南大学委员会
云 南 大 学
2018年7月21日
